Případová studie intranetu

Qbizm Yachting Team

Qbizm Yachting

Ocenění

WebTop100 IBM Business Partner Internet Effectiveness Award 2007

Případové studie

Skupina RWE

Skupina RWE Řešení intranetu celé skupiny RWE včetně integrace, DMS a specializovaných aplikací.

více zde
Skupina ČSOB

Skupina ČSOB Řešení distribuční crosseling platformy, business aplikací a integrace.

více zde
HomeCredit

HomeCredit Vývoj podnikových aplikací na míru,  integrace a řešení HelpDesku.

více zde
ČNB

ČNB Řešení redakčního systému a aplikace pro hlavní web ČNB s integrací.

více zde
CzechTourism

CzechTourism Řešení intranetu a jednotné platformy redakčního systému, specializované aplikace s integrací.

více zde
Stavební spořitelna ČS

Stavební spořitelna ČS Řešení intranetu

více zde

Anti-případová studie Toy Factory

intranet-pro-business

Zavedení Intranetu Pro Business znamená zejména kvalitativní posun od technologie k lidem. Měl by tvořit předěl mezi intranety a podnikovými portály co by technickými nástroji z dílen „počítačníků“ a neustále aktuální studnicí důvěryhodných vědomostí, která je plně podřízena potřebám managementu a hlavně běžným uživatelům.

Proč firmy zavádí intranety a kde dělají chyby?

Nezvládnutelnou explozi svých nestrukturovaných dat (dokumenty, e-maily, znalosti, data v izolovaných informačních systémech,...) se snaží řešit „korkovou nástěnkou“ v rámci jednorázového skoku (revoluce). Podívejte se, proč to nemůže fungovat:

 

Film Exploze nestrukturovaných dat Film Nástěnka Film Revoluce!
Film Exploze dat Film Nástěnka Film Revoluce!

 

Korková nástěnka je špatný cíl. Při vhodné metodice a technologiích je to ale dobrý začátek na cestě k Intranetu pro Business.

Zpět na stránku Intranet Pro Business

Vyhledávání

Celý intranet Aktuální oblast