Metodika

Metodika a její dodržování je základem úspěchu, nebo pádu, každého projektu. Naši projektoví manažeři staví na prověřených metodikách pro vedení rozsáhlých projektů jako jsou metodiky PRINCE, LBMS apod.

Intranety pro Business

Intranet je specifický typ projektu, kdy předmětem dodávky je „užitečný nástroj pro všechny“, jehož úkolem je navíc zvýšit efektivitu práce.

To není snadný úkol, protože neřízený pokus dodat „užitečný nástroj pro všechny“ většinou končí fiaskem „neužitečné zbytečnosti pro nikoho“. Viz případová studie TOY FACTORY.

Z tohoto důvodu využíváme pro řešení našich intranetových projektů specializovanou metodiku evoluce, která:

• výrazně snižuje rizika projektu, je efektivnější, bezpečnější a levnější
• lidé a firma rostou s intranetem a intranet s nimi
• firma lépe reaguje na změny vnitřního i vnějšího prostředí

Metodika tvorby úspěšného intranetu kromě evolučního přístupu zahrnuje také následujících 5 klíčových oblastí:

• Strategie intranetu
  (business cíle, metrika, řízení, …)
• Design
  (vzhled, ergonomie, informační architektura, …)
• Obsah
  (informační zdroje, informační politika, autoři, schvalovací proces, integrace na živá data, enterprise content management,  …)
• Řízení změn a komunikace
  (interní marketing, motivace uživatelů, systém školení, …)
• Technologie
  (technologická platforma, architektura řešení, integrace komponent, …)