
![]()
Řešení vnitropodnikového portálu s integrací na IS Helios Green, řízení výrobní dokumentace a správu dokumentů.
Řešení centrální správy dokumentů na bázi DMS Alfresco a dvou nástavbových informačních systémů s integrací na okolní prostředí.
Řešení redakčního a publikačního systému pro celou skupinu PKN Orlen v ČR včetně integrace na interní informační systémy.
Řešení intranetu celé skupiny RWE včetně integrace, DMS a specializovaných aplikací.
Řešení vnitropodnikového portálu pro sjednocení a centralizaci podnikové komunikace, znalostí a procesů ve dvou zemích.
Platforma pro web STUDENT AGENCY včetně integrace na okolní informační systémy pro správu a prodej služeb dopravce, zájezdů, studijních pobytů.
Qbizm vyhrál výběrové řízení na implementaci systému projektového řízení dle metodiky kritického řetězu (TOC) ve výrobní společnosti Linaset, a.s.
V rámci implementace projektového řízení se zaměříme především na optimalizaci následujících oblastí :
Implementace systému probíhá ve dvou základních etapách. První etapa je zaměřena na
ověření principů metodiky v reálné praxi v singl projektovém prostředí. Na základě této etapy bude
následovat implementace projektové řízení v plném rozsahu zahrnující mimo jiné :
mlutiprojektové řízení , optimalizaci procesů a SW podporu projektového řízení.
Společnost Linaset, a.s. (www.linaset.cz) již více jak 50 let uspokojuje potřeby svých zákazníků na domácím i zahraničním trhu v oblasti dodávek forem a přesných technických výlisků z termosetových a termoplastových materiálů, a to zejména pro automobilový a elektronický průmysl.
Linaset disponuje silným zázemím v oblasti konstrukce, kde zhotovuje výkresovou dokumentaci pro výrob forem s moderními CAD vybavením.
Linaset disponuje 800 zaměstnanci ve 3 výrobních závodech a mezi jeho zákazníky patří Bosch, ABB, Siemens, Braun, Honeywell apod.
15.4.2011